1.企業股東風險管理 2.企業營運風險管理 3.企業產品風險管理 4.企業人力風險管理 5.企業人事風險管理規劃
1、確認中小企業的困難部份。 2、分拆部門,找尋合作廠商。 3、建立創新產品及行銷模式。 4、建立遠端控制系統。 5、建立pos系統,下單及帳務系統。 6、產銷分工,拓展業務及廣告合作。 7、成功創立新品牌及商標。 8、控制成本及流程,改善產品責任。 9、完成風險評估及轉嫁風險。 10、建立海外市場策略。