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作業指導

【診斷評量指標】
從十個選項中,選擇最適合的評分:(1至10分)
不知道 10分/
願意冒風險 9分/
不清楚 8分/
研究中 7分/
有興趣 6分/
需要協助 5分/
計畫未執行 4分/
已計畫 3分/
知道執行中 2分/
沒有此項需求 1分

【診斷評量得分】
總分10分計,分數越高,風險愈大。

總分說明:
60 ~ 45分 高風險
45 ~ 30分 有風險
30 ~ 15分 些許風險
15 ~ 6分 低風險

【診斷評量檢視】
三步驟檢視法:
Step 1.尋找可能發生的風險
Step 2.確認風險發生的頻率和深度
Step 3.轉嫁風險管理

【診斷評量分析】
分析說明如下:
60 ~ 45分 高風險區
在此區塊中顯示,公司完全沒有對策,曝險度極高應立即調整風險策略,規避可能發生的危機。

45 ~ 30分 不穩定區
在此區塊中,企業雖在研究中方案變為可行的策略,但計劃中的方案,不會立即為企業帶來規避風險損失,應以確實可行的方案,儘速掌握的時間與計劃,將可為公司導入永續經營。

30 ~ 15分 穩定區
在此區塊時,公司已經執行的風險策略項目,應訂定追蹤和修正的觀察重點,看它對企業的影響有多少,加以記錄風險發生的頻率和深度,作為修正企業風險策略依據。

15 ~ 6分 安全區
在此區塊中,公司對已有的企業風險策略已經保持好的品質,建立一致性的標準,控制與風險管理成為企業的風險管理流程。 但是,評估也有可能因企業型態種類不同,而不會有這類問題可能,因此請隨時依據駕馭風險。

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